grantový projekt. Príprava podkladov na získanie dotácií a pôžičiek v Zelenograde. Čo robiť, ak v byte nebývajú len členovia jednej rodiny

Pri rozhodovaní o začatí vlastného podnikania možno budete potrebovať externé zdroje financovania. Na získanie peňazí je potrebné kompetentné plánovanie s podrobnými výpočtami. Štát alebo investor vydajú finančné prostriedky, ak projekt spĺňa ich záujmy. Článok hovorí, ako zostaviť podnikateľský plán na získanie grantu - nenávratnej finančnej výpomoci.

Veľké množstvo domácich podnikateľov nedostáva finančnú pomoc z dôvodu nesplnenia všetkých požiadaviek na získanie dotácie. Preto berte všetky pokyny veľmi vážne a starostlivo.

Naučte sa tiež, ako napísať podnikateľský plán pre grant.

Rozdiely grantu od iných zdrojov financovania

Získanie grantu je skvelý spôsob, ako získať peniaze na otvorenie a rozšírenie projektu. Ide o bezodplatnú peňažnú dotáciu pre podnik, organizáciu alebo jednotlivca na vykonávanie akejkoľvek činnosti, napríklad na organizovanie vlastného podnikania. Ide o počiatočný kapitál, ktorý je vo fáze založenia spoločnosti veľmi dôležitý. Upozorňujeme, že je potrebná následná správa o použití peňazí. Môžu sa použiť aj iné spôsoby financovania.

Ďalšie dokumenty pre financovanie projektu:

Nejaké štatistiky

Oblasti podnikania, na ktoré sa prideľujú granty:

• sektor služieb - 30 %;
• produkcia - 20 %;
• obchod - 12 %.

Určené hlavne pre:

• upratovacie spoločnosti;
• rôzne opravárenské spoločnosti;
• vzdelávacie kurzy;
• dizajnérske štúdio.

Väčšina ruských fondov sa neponáhľa s prideľovaním prostriedkov na mzdy zamestnancom. Zahraničné fondy sú v tejto veci celkom lojálne.

Jednoduchšie je získať príspevok od štátu na:

• výroba;
• Poľnohospodárstvo;
• veda;
• vzdelanie.

Grant od súkromných nadácií je zvyčajne zameraný na inovácie v ekonomike.

Zahraničné fondy priťahujú:

• environmentálny výskum;
• hospodárstvo;
• kultúra;
• spoločnosti.

Čo očakávať?

Najprv musíte pochopiť, komu a na čo možno poskytnúť grant:

1. Grant na začatie podnikania.

Výška grantu je až 500 000 rubľov.

1. Dotácia z Ústredia zamestnanosti pre malé podniky. Nárok naň má len ten, kto nepracuje;

Pridelená suma je až 58 000 rubľov.

1. Grant na rozvoj podnikania. Túto pomoc môžu získať podnikatelia, ktorí majú nový biznis (do 1 roka), ale plánujú zamestnať 1-3 zamestnancov.

Vyberte si organizáciu

Prostriedky zapojené do financovania možno nájsť v tuzemsku aj v zahraničí. Takéto organizácie viac priťahujú projekty s inovatívnymi nápadmi, ktoré zlepšujú kvalitu života a sú prospešné pre spoločnosť.

Rôzne fondy sa vyberajú rôznymi smermi. Pozrite si ich aktivity, aby ste vedeli, kam ísť.

Zoznam niekoľkých zahraničných fondov:

• Európska komisia;
• Freedom House;
• TechPeaks;
• Nadácia Georgea Sorosa;
• Medzinárodná rada pre výskum a výmenu (IREX);
• US Foundation for Public Research and Development;
• Globálna technologická nadácia.

Môžete požiadať o príspevok od štátu. Vydávajú sa:

• zväz podnikateľov;
• Výbor pre priemyselnú politiku a obchod;
• Výbor pre rozvoj malého a stredného podnikania;
• Orgány miestnej samosprávy.

Štruktúra podnikateľského plánu pre grant

Existuje niekoľko štandardných štruktúr dokumentov, ale žiadna nie je vhodná pre všetky príležitosti. Ak chcete získať grant na rozvoj svojho podnikania, použite štruktúry vyvinuté v správach regiónov Ruskej federácie. Zvážte typickú štruktúru, ktorá je vhodná na prijímanie vládnej pomoci alebo peňazí od jednotlivcov a spoločností.

Hlavné zložky každého podnikateľského plánu vrátane získania grantu

• Zhrnutie.Časť popisuje myšlienku projektu a dôvody otvorenia podniku. Uvádzajú sa aj hlavné výsledky a ukazovatele na získanie požadovaných finančných prostriedkov.
• Analýza trhu. Opisuje sa trh tovarov alebo služieb, zdôvodňuje sa objem predaja, približné predajné ceny, taktika práce na trhu a iné.
• Plánovanie príjmu. Orientačné podmienky a ceny predaja tovaru (poskytovania služieb) sú popísané s podrobnosťami pre každý mesiac. Je to potrebné na vytvorenie organizačného plánu a finančných výpočtov.
• Plánovanie výrobného procesu. Táto časť obsahuje hlavné požiadavky. Popisuje existujúce výrobné zariadenia, potrebu modernizácie výrobného procesu a uvádza potrebné zdroje. Ak je nákup, prenájom alebo je požadovaný, sú opísané náklady, dodávatelia, dodávka a iné záležitosti súvisiace s akvizíciou výrobných liniek atď.
• Riešenie organizačných problémov. Opisuje činnosti spojené s organizáciou a vedením ich podnikania. Potrebné zdroje sú podložené. Vy určujete, koľko zamestnancov má byť vo firme, ich kvalifikáciu, mzdy, spôsoby stimulácie práce a podmienky na zvyšovanie miezd. Pri otvorení výroby je povinnou podmienkou organizácia. Stanovia sa potrebné finančné prostriedky na školenie.
• Finančné ukazovatele. Vypočítajú sa počiatočné a fixné náklady na organizáciu a vedenie podniku. Stanovujú sa rozpočty príjmov a výdavkov, cash flow spoločnosti. Vykonáva sa finančná analýza rozpočtov, finančných ukazovateľov, ukazovateľov citlivosti, efektívnosti a rentability projektu. Záver sa robí o miere efektívnosti a udržateľnosti tohto podnikania. Toto je jeden z hlavných dokumentov na prijímanie peňazí. Tabuľky sú zostavené s prihliadnutím na realistické, optimistické a pesimistické predpovede.
• Analýza rizík. Zoznam rizík – situácie, ktoré môžu brániť dosiahnutiu plánovaných ukazovateľov. Je tiež povinné uviesť opatrenia na zníženie rizík a súvisiacich dôsledkov.
• Závery. Musíte určiť a dokázať, aká efektívna je vaša organizácia prípadu. Aký bude zisk, návratnosť projektu a či sa riziká prekrývajú.
• Aplikácie. Vyžadujú sa grafy a tabuľky, ktoré vizuálne znázorňujú ziskovosť projektu.

Uplatňuje sa

Požiadajte 2 orgány o získanie príspevku na rozvoj podnikania od štátu:

1. Ministerstvo zdravotníctva a sociálneho rozvoja;
2. Ministerstvo hospodárskeho rozvoja.

Proces prípravy vyzerá takto:

• vypracovať podnikateľský plán (na 5-10 rokov);
• vyberte fond, z ktorého chcete dostávať peniaze - zbierajte o ňom informácie, zistite, aké smery podporuje;
• urobiť zoznam požadovaných dokumentov, požiadaviek na ne;
• realisticky odhadnúť načasovanie prípravy prípravných prác;
• vyplňte prihlášku;
• odovzdať balík dokumentov fondu;
• absolvovať kurzy alebo kurzy podnikateľskej činnosti (ak nemáte ekonomické vzdelanie).

Grant sa ľahšie poskytuje tým podnikateľom, ktorí majú ekonomické znalosti!

Žiadosť o grant na rozvoj malého podnikania posúdi komisia do 60 dní.

Príprava balíka dokumentov

Registrácia alebo . Výber závisí od typu podnikania a plánovaného rozvoja.

Ak chcete získať bezplatnú pomoc, budete potrebovať nasledujúce dokumenty:

• Kópia osvedčenia o štátnej registrácii.
• Kópia potvrdenia, že podnik je zaregistrovaný na daňových úradoch štátu.
• Zakladajúce dokumenty (pre právnické osoby).
• Výpis zo štátneho registra fyzických osôb podnikateľov a právnických osôb.
• Potvrdenie o počte zamestnancov za určité vykazované obdobia (pre právnické osoby) s podpisom a pečiatkou vedúceho.
• Podnikateľský plán s konzistentnou štruktúrou (náklady na projekt, časový rámec implementácie, adresa miesta, registračný formulár).
• Potvrdenie o zaplatení daní, poistného, ​​poplatkov a iných príspevkov.
• Doklady potvrdzujúce výdavky za vlastné peniaze (zmluvy, faktúry, šeky, platobné príkazy).
• Osvedčenie o zachovaní starých a vytvorení nových pracovných miest, osvedčené podpisom a pečiatkou vedúceho.
• Spoločnosti, ktoré poskytujú granty, vytvárajú špeciálne provízie. Pripravíte balík dokumentov a odošlete provízie. Kontroluje správnosť poskytnutých informácií. Potom sa rozhodne, či vám dá peniaze alebo nie. Po prijatí peňazí musíte predložiť doklady potvrdzujúce cieľové zameranie podniku, na ktorý boli prostriedky vydané.

Zvážte, môže v priebehu roka do podniku (alebo na uvedenú registračnú adresu) získať províziu za overenie.

Problémy so získaním grantu

Získanie grantu nielenže odstraňuje finančné ťažkosti pri začatí podnikania, ale vytvára aj nové výzvy.

Hlavné problémy, s ktorými sa môžete stretnúť, sú:

1. Ťažkosti so žiadosťou alebo celým procesom získania grantu. Najlepším riešením je obrátiť sa na špecialistov, ktorí sa podobnými procesmi zaoberajú. Okamžite zahrňte do výdavkov sumu za tieto služby - až 10 000 rubľov;
2. Finančné chyby v podnikateľskom pláne. Všetky vaše výkony budú veľmi starostlivo kontrolované komisiou;
3. Bol predložený neúplný balík požadovaných dokumentov;
4. Chyby v papierovaní;
5. Žiadateľ má nedoplatky na poistnom, daniach;
6. Po určitom čase po získaní grantu sa od vás môže vyžadovať, aby ste predložili správu o vynaložení finančných prostriedkov, správu o finančnom stave podniku. Musia byť pripravení v ktorejkoľvek fáze rozvoja spoločnosti;
7. Zatvorenie spoločnosti. Ak sa niečo pokazilo a ste nútení opustiť podnikanie, nemôžete spoločnosť kedykoľvek zatvoriť. Zmluva obsahuje podmienky podniku vrátane platby miezd a daní;
8. Váš podnikateľský nápad nie je zahrnutý v zozname oblastí, ktoré možno podporiť:

• obchod s tabakom a alkoholom;
• Predaj alebo prenájom nehnuteľností;
• prenájom domácich alebo priemyselných zariadení;
• verejné organizácie.

Aby ste si boli istí, že máte šancu získať grant na rozvoj podnikania a aké sú požiadavky na podanie žiadosti vo vašom meste, obráťte sa na administratívu, objasnite všetky nuansy pre váš región. Alebo, ako sme písali vyššie, kontaktujte špecializované firmy.

Viac spôsobov, ako získať peniaze na podnikanie

Existuje niekoľko zdrojov financovania podnikania:

1. je hľadanie vhodných investorov pre vaše podnikanie. Zistite, ako ich zaujať vašou ponukou, ako získať investície od štátu.
2. je spôsob, ako získať podporu podnikania od štátu alebo veľkých firiem, ktoré majú o váš biznis záujem. Zistite, na čo sú granty.
3. je pomerne zložitý proces. Úvery sa ľahšie poskytujú existujúcim spoločnostiam na ďalší rozvoj. Povieme vám o žiadostiach bánk, aby zvážili vašu žiadosť.
4. je ďalší spôsob, ako začať podnikať. Zistite, čo je to dotácia, aké sú podmienky na získanie dotácie a aké dokumenty si musíte pripraviť.
5. - pohodlný a ziskový proces, ktorý vám umožní otvoriť si spoločnosť na úver. Nebudete musieť urgentne zháňať investície do vybavenia alebo hľadať pôžičku. Zistite, ako uzavrieť nájomnú zmluvu.

V prvom rade, aby ste dostali dotáciu na začatie vlastného podnikania, musíte si vypracovať podnikateľský plán na získanie dotácie.

Možné typy vládnych dotácií pre vlastné podnikanie
Ak je osoba registrovaná v Moskve, môže získať jednu z troch možných dotácií:

Ak je osoba registrovaná v moskovskom regióne, je k dispozícii iba jeden typ dotácie - 60 000 rubľov na rozvoj podnikania s možnosťou následného zvýšenia výšky dotácie poskytovanej o 60 000 rubľov za každého najatého nezamestnaného (možno získať akýmikoľvek kategóriami občanov).

Späť na index

Proces získania grantu na začatie vlastného podnikania

Späť na index

Pravidlá pre vypracovanie podnikateľského zámeru na získanie dotácie

Späť na index

Príklad štruktúry hotového podnikateľského plánu

Okamžite treba poznamenať, že neexistuje jednotný štandard na vypracovanie podnikateľského plánu. Preto môžu byť voliteľne zahrnuté nasledujúce časti:

1. Názov.
2. Účel vytvoreného projektu.
3. Úplný zoznam účastníkov projektu.
4. Základné informácie o plánovanom podnikaní.
5. Podrobnosti o implementácii projektu (úplné informácie o jeho účastníkoch, schémach financovania, plánovaných prácach a ich nákladoch, stav projektu, popis jeho životného cyklu, zmluvy a podpora).
6. Prieskum trhu (celkový stav trhu, konkurencieschopnosť, stratégia rozvoja novootvoreného podniku, jeho cenová politika).
7. Ekonomické opodstatnenie (výpočet zisku, ukazovatele výkonnosti).
8. Možné riziká a ich obmedzenie.
9. Aplikácie.

Malo by byť zrejmé, že je možná aj iná štruktúra.

Späť na index

Podrobné vypracovanie potrebného plánu

Plán musíte začať s pečiatkou schválenia. V strede je napísané „Podnikateľský plán“ označujúci krátky názov budúceho projektu. Ďalej názov a adresa organizácie, ktorá sa uchádza o dotáciu, priezvisko, meno, priezvisko vedúceho, podiel na základnom imaní, pár riadkov o podstate projektu, dobe návratnosti a je napísaná plánovaná doba výstavby. Stojí za zmienku, že začiatok bol úspešný.

Ďalšou časťou bude úvod. V nej je potrebné odhaliť podstatu vznikajúceho projektu, zdôvodniť jeho ziskovosť a naznačiť ciele. Bude potrebné dokázať, čím sa bude podnik líšiť od konkurencie, aké služby bude vedieť poskytovať a aké konkrétne produkty vyrábať. Ďalej ukážte plánované príjmy, porovnajte ich s výdavkami. Odporúča sa uviesť, aké problémy bude otvorený podnik schopný vyriešiť.

Ak budúca spoločnosť nebude pre spoločnosť prínosom, tak vládni úradníci bez udania dôvodu jednoznačne odmietnu. Ak sa však plánuje organizovať pracovné miesta nielen pre ľudí, ale aj pre zdravotne postihnutých a ľudí so zdravotným postihnutím, uprednostní sa poskytnutie dotácie takémuto podniku.

Späť na index

Realizácia prípadových štúdií v priemysle

Ďalším krokom je vykonanie analýzy prípadov vo vybranom odvetví. Stojí za zmienku, že táto časť podnikateľského plánu by mala trvať približne 3-4 strany. Je potrebné analyzovať charakter odvetvia (napríklad rozvíjajúce sa, stabilné, stagnujúce), objem spotreby špecifikovaného produktu alebo služby. Povaha dopytu a plánovaný objem výroby.

Ďalej uveďte podiel na celkovej produkcii tovaru v regióne, vplyv otvorenia podnikania na rozvoj konkrétneho regiónu. Je potrebné analyzovať a segmentovať trh, popísať svojich potenciálnych konkurentov, analyzovať ich silné a slabé stránky. Popíšte možné analógy vyrábaných produktov.

Späť na index

Vypracovanie plánu výroby

Ďalším krokom je prejsť na plán výroby. Účelom tejto časti je zdôvodniť váš vlastný výber. Na to budete musieť vyčleniť asi 5 strán. Môže existovať program na predaj a výrobu produktov. Požiadavky na vybavenie pre výrobu, organizácia samotného výrobného procesu, ako sa plánuje obstaranie zariadenia a jeho úhrada. Kto bude firme dodávať suroviny, za aké ceny a dodacie podmienky. Je možné prejsť k alternatívnym dodávateľom v prípade problémov s hlavnými?

Aké náklady sa plánujú pre zamestnancov, koľko pracovných miest sa plánuje zorganizovať. Základné výrobné aktíva, ich hodnota. Odpisy, normy, formy. Náklady na navrhované produkty. Ak sa plánuje zabezpečiť samostatné budovy na organizáciu výroby, je potrebné ukázať štruktúru peňažných investícií na výstavbu, pripraviť odhady návrhu a finančnú dokumentáciu, uvedenie do prevádzky. Bude potrebné opísať, ako sa plánuje dodržiavanie environmentálnej a technickej bezpečnosti. Je dôležité poznamenať, že vybavenie musí byť zahrnuté v rovnakej časti podnikateľského plánu.

Späť na index

Vypracovanie marketingového plánu

V tejto časti musíte opísať všetko, čo sa týka vonkajších a vnútorných trhov: ako budú chránené vyrobené produkty, či existujú patenty, či podnik poruší práva iných produktov, aký je charakter dopytu.

Je potrebné segmentovať trh, popísať konkurenčné vlastnosti produktu. Ako bude organizovaný predaj, kto sa na tom bude podieľať, budú potrebné investície? Mali by ste tiež ukázať možné kroky zo strany konkurentov, informovať o svojich plánoch a príležitostiach, ako konať.

Budete tiež musieť zdôvodniť ceny produktov alebo služieb. Aby ste to dosiahli, musíte analyzovať sezónnosť trhu, konjunktúru, požadovanú ziskovosť. Vypracovať program predaja vlastných produktov.

Štát môže podnikom poskytnúť priamu bezodplatnú, ale aj neodvolateľnú finančnú podporu vo forme dotácií.

Predpokladá sa, že dotácie budú použité ako vlastné imanie. Malo by sa to týkať financovania konkrétnych nákladov. Aby sa tieto náklady mohli uskutočniť, musí ich znášať buď samotný podnik, alebo úrad. Môžu sa na tom podieľať aj organizácie, ktoré sú súčasťou infraštruktúry, ktorá poskytuje podporu malým podnikom.

Dotácia je vo svojej podstate schválená suma peňazí, ktorú možno použiť na konkrétne účely. Takže je možné vykonať nasledujúce platby:

• na prenájom priestorov a budov;
• pre dopravné služby;
• služby poskytované tretími stranami;
• na nákup vybavenia a nástrojov;
• na nákup surovín;
• splatenie úrokovej sadzby z úveru.

Dotácie sa líšia od pôžičiek a úverov tým, že sú neodvolateľné a nenávratné. To znamená, že pohľadávky súvisiace s vrátením týchto peňazí určite nebudú prijaté, ak bude splnená podmienka ich účelového vynaloženia.

Na získanie tejto cieľovej platby musí podnikateľ predložiť štúdiu uskutočniteľnosti spolu s odhadom nákladov. A potom v priebehu čerpania treba predložiť správu o vynaložených prostriedkoch. Zároveň výška výdavkov uvedených v žiadosti nepodlieha ďalšej revízii.

Pri udeľovaní dotácií sa vychádza z výsledkov súťaže. Na to, aby bola spoločnosť pripustená k účasti na ňom, je potrebné predložiť tieto dokumenty:

• ustanovený vzor žiadosti o dotáciu;
• dotazník obsahujúci základné informácie relevantné pre organizáciu;
• podnikateľský plán alebo štúdia uskutočniteľnosti (štúdia realizovateľnosti);
• odhad budúcich výdavkov;
• certifikát s informáciami o dostupnosti bankových účtov a ich stave;
• osvedčenie potvrdzujúce skutočnosť, že spoločnosť nemá žiadne dlhy po lehote splatnosti súvisiace s časovo rozlíšenými daňami, rôznymi poplatkami a akýmikoľvek inými platbami;
• výpis z Jednotného štátneho registra právnických osôb (pre právnické osoby), z Jednotného štátneho registra právnických osôb (pre individuálnych podnikateľov);
• príkazy pre podnik týkajúce sa vymenovania vedúceho a hlavného účtovníka;
• plnomocenstvo potvrdzujúce oprávnenie zástupcu konajúceho v mene organizácie.

Pri hodnotení žiadostí o grant sa používajú tieto kritériá:

• či sa plánuje vytvorenie nových pracovných miest a ak áno, v akom množstve;
• ako dlho trvá vrátenie dotácií vo forme daňových platieb;
• do akej miery sú činnosti vykonávané podnikom v súlade s prioritnými oblasťami prijatými v regióne;
• úroveň vypracovania štúdie realizovateľnosti.

Dobrý deň, priatelia! Dnes budeme podrobne analyzovať, ako zostaviť podnikateľský plán na získanie dotácií na rozvoj podnikania v centre zamestnanosti. Nižšie je uvedený podrobný návod na zostavenie každej časti podnikateľského plánu.

Na konci tohto článku si môžete stiahnuť hotové príklady a vzory podnikateľských plánov a na základe nich a našich odporúčaní zostaviť správny podnikateľský plán a získať požadovanú dotáciu od centra zamestnanosti.

1. Čo potrebujete na získanie dotácie: podmienky a obmedzenia

Skôr ako pristúpim priamo k podnikateľskému plánu, rád by som povedal pár slov o obmedzenia dotovanie z úradu práce:

1. Na získanie dotácie osoba, ktorá na tento účel podá žiadosť do CZN, nesmie byť registrovaný ako samostatný podnikateľ alebo LLC. To znamená, že musíte po prijatí dotácie.
2. Väčšina programov, ktoré poskytujú granty, znamená, že žiadateľ o grant tiež investovali určitú sumu peňazí pri rozvoji vášho podnikania. Minimum je zvyčajne 60 % dotácií, ale každý program má svoje špecifické percento.
3. Ústredie zamestnanosti neposkytuje dotácie podnikateľom, ktorých činnosť bude súvisieť tabakové alebo alkoholové výrobky.

Ak teda spĺňate všetky vyššie uvedené podmienky, budete musieť vypracovať kompetentný podnikateľský plán, ktorý s väčšou pravdepodobnosťou schváli komisia úradu práce.

Na tento účel je potrebné v podnikateľskom pláne podrobne opísať organizáciu výroby (poskytovanie služieb), vypočítať ziskovosť a všetky potrebné náklady, zdôvodniť tvorbu cien, spoločenský význam, právnu formu (IP alebo LLC), vybrať zdanenie systému.

Podnikateľský plán by mal urobiť dobrý dojem a zaujať vedúceho oddelenia ESC, preto odporúčam venovať 1-2 strany popisu vašich skúseností, zručností a vzdelania. Uveďte konkrétne fakty a čísla a nepreháňajte sa, pretože to môže negatívne ovplyvniť rozhodnutie komisie.

2. Podnikateľský plán na získanie grantov na rozvoj podnikania: kritériá a princípy

Sociálna orientácia. V podnikateľskom pláne musíte opísať spoločenský význam vášho projektu, teda aký užitočný a dôležitý bude pre spoločnosť. Napríklad výrobný projekt alebo projekt služieb má oveľa väčšiu pravdepodobnosť získania dotácií ako sprostredkovateľský projekt.

Nové pracoviská. Dôrazne odporúčam, aby ste vo svojom podnikateľskom pláne označili svoj zámer vytvárať nové pracovné miesta (aj keď to neplánujete!), pretože potom sa vaše šance na získanie dotácie MNOHONÁSOBNE zvyšujú v porovnaní s inými projektmi, v ktorých podnikateľ vytvorí pracovné miesto len pre seba. Je to spôsobené tým, že ústredie práce musí podávať správy o účinnosti dotácií vydaných najvyšším orgánom. Ak teda chcete výrazne zvýšiť pravdepodobnosť schválenia vášho podnikateľského plánu, uveďte, že plánujete vytvoriť 2-4 pracovné miesta.

Ziskovosť a návratnosť. Keďže plánujete vykonávať komerčné aktivity, jej účelom je okrem spoločenského významu aj dosahovanie zisku. Tu je potrebné vziať do úvahy, že pri plánovaní peňažných tokov z vášho podnikania je potrebné ich diskontovať (t.j. znížiť o výšku priemernej inflácie / bankového úroku)

Účel použitia dotácií. Toto je jedno z dôležitých kritérií, ktorým úrad práce venuje osobitnú pozornosť. Musíte podrobne opísať všetky smery výdavkov, aby komisia, ktorá bude rozhodovať o vašom podnikateľskom pláne, jasne vedela, na aké účely budú pridelené peniaze vynaložené. Najlepšie je nekonštatovať, že štátne dotácie sa budú míňať na reklamu, nájomné atď. Odporúčam vám uviesť tieto oblasti čerpania štátnych dotácií:

• nákup hmotného majetku: obrábacie stroje a iné zariadenia, ktoré budú potrebné na podnikateľskú činnosť; potrebné suroviny na výrobu; nábytok, náradie...
• platba nehmotného majetku: patenty, programy, technológie...

vlastné investície.Čím viac plánujete investovať do svojho projektu vlastné prostriedky v porovnaní s vládnymi dotáciami, tým väčšia je šanca na úspech. Odporúčam, aby pomer vlastných investícií k dotáciám bol aspoň 1 ku 2.

Napríklad, ak chcete získať štátnu dotáciu vo výške 58 000 rubľov a vaše vlastné prostriedky sú 120 000 rubľov, potom má takýto podnikateľský plán všetky šance na úspech.

3. Štruktúra podnikateľského plánu na získanie dotácií

Na správne vypracovanie podnikateľského zámeru zameraného na získanie dotácií neexistuje jednotný vzor.

1. Titulná strana. Názov projektu a organizácie
2. Zhrnutie
3. Účel vášho projektu
4. Informácie o projekte (účastníci, spôsoby financovania)
5. Analýza trhu (jeho súčasný stav, konkurencia, ceny)
6. Výrobný plán
7. Marketingový plán
8. Finančný plán
9. Analýza rizík
10. Aplikácie.

Vyššie uvedené časti môžete doplniť alebo zmeniť a prispôsobiť svojmu projektu, keďže obsah podnikateľského plánu do značnej miery závisí od zvolenej oblasti činnosti.

4. Pokyny na vypracovanie podnikateľského plánu

Teraz prejdime k písaniu životopisu. Hlavné a dôležité body pre príslušné časti podnikateľského plánu stručne popíšem nižšie.

Nemali by ste zostavovať príliš komplikovaný a mätúci podnikateľský plán - ani komisia úradu práce, ani to nepotrebujete.

Hlavné je jednoducho dokázať z pohľadu finančných ukazovateľov, že projekt bude ziskový a navyše spoločensky významný. Príklady podrobného popisu každej sekcie a výpočtov si môžete stiahnuť na konci článku. Takže, pokračujme!

4.1. Titulná strana, zhrnutie a cieľ projektu

Podnikateľský zámer by mal začínať titulnou stranou, na ktorej je potrebné uviesť názov projektu, meno žiadateľa o dotáciu. Finančným ukazovateľom by sa malo venovať niekoľko riadkov: náklady, plánovaná návratnosť a ziskovosť.

Nasleduje stručný popis podstaty, účelu a prínosov projektu. V týchto častiach venujte pozornosť tomu, aké rozdiely bude mať váš projekt od konkurencie, aké tovary a/alebo služby bude produkovať, aký bude jeho spoločenský význam, teda aké výhody a výhody prinesie spoločnosti.

Všimnite si, že zhrnutie sa píše ako posledné, pretože je „výsledkom“ celého vášho projektu a je napísané na základe všetkých sekcií. Okamžite by sa však mal určiť účel projektu.

4.2. Analýza trhu

Ďalším krokom je analýza stavu vecí vo vašom odvetví, teda analýza trhu. V tejto časti určujeme trend odvetvia (môžeme poskytnúť rozumné prognózy), jeho vplyv na náš projekt, veľkosť trhu, charakter ponuky a dopytu. Zväzok by sa mal riadiť 2-4 stranami.

Aj tu je potrebné uviesť analógy vyrábaných produktov/služieb, budúcich konkurentov, popísať ich silné a slabé stránky, rozdeliť a analyzovať trh podľa segmentov.

4.3. Výrobný plán

Základom výrobného plánu je popis výrobných a pracovných procesov, ako aj program predaja výrobkov. Táto časť by mala uvádzať:

• ako bude organizovaný výrobný proces, ako a kde sa budú nakupovať zariadenia a stroje, spotrebný materiál, suroviny – konkrétni dodávatelia, ceny a podmienky;
• koľko pracovných miest sa plánuje vytvoriť, aké budú náklady na vyplácanie miezd zamestnancom;
• zdôvodnenie nákladov na výrobný majetok, odpisy, náklady na výrobky/služby, dodržiavanie technickej a environmentálnej bezpečnosti.

4.4. Marketingový plán

Táto časť bude venovaná analýze a segmentácii trhu, zdôvodneniu produktového marketingu a umiestneniu vášho podnikania, to znamená, že musíte odpovedať na otázky: aká je vaša cieľová skupina, koľko sa bude váš produkt predávať, ako sa budete líšiť od konkurencie.

Aj v tejto časti je potrebné popísať, ako sa bude produkt/služba predávať, aká bude jeho cena, reklamná kampaň a konkurenčné stratégie.

4.5. Finančný plán

Podstatou finančného plánu je zobrazenie prichádzajúcich a odchádzajúcich peňažných tokov podniku, teda príjmov a výdavkov.

Pri výpočte by sa mali diskontovať prichádzajúce peňažné toky, pretože hodnota peňazí sa časom znižuje v dôsledku inflácie.

4.6. Analýza rizík

Poslednou časťou podnikateľského plánu je analýza rizík, ktorým môže váš podnik čeliť. Vo všeobecnosti by mala byť zameraná na popis nesystematických rizík (riadených rizík):

• Trh (kolísanie cien, pokles podielu na trhu, konkurencia),
• Finančné (zníženie príjmov, zvýšenie nákladov),
• Výroba (zníženie plánovaného objemu výroby).

Ako sme sľúbili, nižšie si môžete stiahnuť príklady úspešných podnikateľských zámerov, ktoré získali dotácie z centra zamestnanosti. Vyberte si ten, ktorý najlepšie vyhovuje vašej oblasti podnikania a prispôsobte si ho (berúc do úvahy kritériá uvedené v tomto článku) a máte zaručené, že dostanete vládnu dotáciu na začatie podnikania.

Prajem ti úspech! Ak máte nejaké otázky, pýtajte sa v komentároch, rád odpoviem.

Na spustenie akéhokoľvek podnikateľského projektu potrebujete počiatočný kapitál. A nie každý, kto chce na sebe pracovať, má potrebné množstvo peňazí. Existuje však možnosť získať dotovanú pomoc od štátu.

Vážení čitatelia! Článok hovorí o typických spôsoboch riešenia právnych problémov, no každý prípad je individuálny. Ak chcete vedieť ako vyriešiť presne svoj problém- kontaktujte konzultanta:

PRIHLÁŠKY A VOLANIA PRIJÍMAME 24/7 a 7 dní v týždni.

Je to rýchle a ZADARMO!

Pravidlá pre vypracovanie podnikateľského plánu na získanie grantu (pomoci) na rozvoj podnikania v Rusku v roku 2019 zahŕňajú niekoľko funkcií. Poznanie týchto nuancií vám pomôže získať finančné prostriedky rýchlo a bez problémov.

Všeobecné ustanovenia

Každý občan Ruskej federácie si môže otvoriť svoj vlastný podnik a pracovať pre seba. A rozvoj takéhoto prepojenia v systéme podnikania v krajine je pre štát prioritou.

Deje sa tak preto, lebo malí a strední podnikatelia sú pre štát výnosnejší ani nie tak z hľadiska daní, ale z hľadiska efektivity takejto práce. Pretože človek na sebe pracuje viac a lepšie.

Aby však občan získal financovanie, musí nájsť investora. A štát môže poskytnúť svoje prostriedky, ale len za podmienok poskytnutia aktuálneho a schopného podnikateľského zámeru. To je to, čo sa budúci podnikateľ musí naučiť komponovať.

Dôležité pojmy

Medzi kľúčové pojmy v tejto databáze patria:

Podnikateľský plán	Dokument, ktorý obsahuje všetky informácie o obchodnom projekte vrátane všetkých podrobností, nuancií a funkcií
Dotácia	štátna pomoc, ktorá zahŕňa pokrytie akejkoľvek časti nákladov. Zvyčajne sa poskytuje v bezhotovostnej forme, ale dá sa aj speňažiť
IP	Fyzický podnikateľ, osoba, ktorá podniká v oblasti malého a stredného podnikania. Takéto podniky zvyčajne otvárajú jednotlivci a nevypracúvajú ďalšie dokumenty.
Entita	Stredná alebo veľká obchodná spoločnosť, ktorá je oficiálne registrovaná. Má vedúce pozície a osobnosť majiteľa

Druhy štátnej podpory

Existujú dva hlavné typy štátnej podpory, pokiaľ ide o začatie vlastného podnikania:

najprv	Ide o pomoc nezamestnaným pri tvorbe a rozvoji projektov	V tomto prípade je potrebné získať štatút nezamestnaného. Vykonáva sa v ktorejkoľvek pobočke Ústredia práce. V priebehu samotného programu bude občanovi ponúknuté školenie a pomoc pri tvorbe vlastného projektu. Ak sa vám podarí zostaviť správny a adekvátny podnikateľský plán s reálnou perspektívou, môžete počítať s poskytnutím finančnej pomoci
Druhá možnosť	Vyhľadávanie investícií v štáte – Centrum podpory podnikateľov	V tomto prípade sa o pomoc môže uchádzať každý – začínajúci podnikatelia aj tí, ktorí chcú dosiahnuť novú úroveň rozvoja alebo finančne podporiť svoj projekt. Tento projekt existuje v úzkej spolupráci s magistrátom

Právny rámec

Občan, ktorý chce získať pomoc od štátu prostredníctvom Centra zamestnanosti, si musí preštudovať federálny zákon Ruska č. 1032-1 „O zamestnanosti v Ruskej federácii“.

Tu sa zvažujú všetky možnosti získania statusu nezamestnaného, ​​ktorý bude potrebný na získanie financií.

Foto: mechanizmus získavania dotácií z Ústredia zamestnanosti

Článok 3 obsahuje informácie o registrácii a článok 10 hovorí, že občan môže získať prácu na území iných štátov.

Federálny zákon „O štátnej podpore malého podnikania v Ruskej federácii“ č. 88-FZ stanovuje možnosti získania štátnej pomoci pre podnikateľov.

Článok 7 obsahuje údaje o tom, aké programy je možné využiť a článok 18 hovorí o povinnostiach štátu podporovať podnikanie a usmerňovať ho v oblasti vzdelávania, neustále zlepšovať zručnosti podnikateľov.

Čo sa týka zvýhodnených pôžičiek, je tu množstvo ustanovení, ktoré občanovi pomôžu – v článku 11. Keďže tento federálny zákon ustanovuje možnosť získať dostupné pôžičky.

Základné momenty

Príjem financií je vždy sprevádzaný starostlivým výberom. Z hľadiska vypracovania podnikateľského projektu je potrebné pripraviť teoretický základ.

A podnikateľský plán musí spĺňať niekoľko požiadaviek. Hlavným je spoľahlivosť údajov, na základe ktorých sa urobil záver o úspechu nápadu.

Foto: požiadavky podnikateľského plánu

V priebehu prípravy dokumentov pre podnikanie sa často zistí, že projekt nebude úspešný. A to je normálne, pretože nie vždy je možné triezvo posúdiť výšku nákladov, ktoré si budúci podnik vyžaduje. Z tohto dôvodu tvoria tento typ sprievodnej dokumentácie.

Všeobecné podmienky

Peniaze na podnikanie môžete získať za určitých podmienok. Faktom je, že finančné prostriedky môžete minúť len na určité účely a mali by ste ich zohľadniť pri plánovaní výdavkov.

Celkovo existujú tri smery rozdeľovania financií od štátu:

Hlavné podmienky v tejto oblasti sú:

• občan, ktorý žiada o pomoc od CZN, by nemal mať registrované obchodné podniky;
• mať vlastné prostriedky na investovanie - ich výška je zvyčajne najmenej 65 % z naakumulovanej sumy dotovaných prostriedkov;
• podnikateľské plánovanie musí byť vypracované podľa pravidiel a na obdobie 24 mesiacov alebo dlhšie.

Za zmienku stojí aj nemožnosť získať finančnú podporu z Ústredia pre zamestnanosť obyvateľstva na rozvoj podnikania v oblasti tabakových a alkoholických výrobkov.

Prioritné oblasti obchodnej činnosti

Štátne programy podpory podnikania sú zamerané na rozvoj tých oblastí činnosti, ktoré sú dôležité pre krajinu a jej ekonomický rozvoj.

Táto nuansa by sa mala zohľadniť a podnikateľský plán by sa mal vypracovať v súlade s týmito relevantnými oblasťami podnikania:

• priemysel a spracovanie;
• vedecké, technické, servisné a správcovské spoločnosti;
• ochrana životného prostredia, kultúrny rozvoj;
• potraviny a služby pre domácnosť;
• poľnohospodárstvo;
• opravárenské a stavebné operácie.

Vzhľadom na tieto prioritné oblasti by sa mala vypočítať relevantnosť ich uplatňovania v konkrétnom regióne. Rolu zohráva aj objem financií, ktoré má občan na rozvoj podnikania a s akými financiami možno počítať od štátu.

Podľa akých vlastností sa hodnotí?

Predpokladom dobrého plánu je detail. Na základe toho by mali dizajnérske práce zaberať slušné množstvo papiera a využívať všetky možnosti grafiky a výpočtovej techniky, ktoré pomáhajú pri vypracovaní dokumentov.

Existuje niekoľko bodov, ktoré môžu hrať pozitívne pri zvažovaní plánu. Keďže komisia sa bude riadiť nasledujúcimi charakteristikami projektu:

Socialita smerovania	Ako sa činnosť podniku prejaví v spoločnosti?
Pracoviská	Aspoň jeden pôjde projektovému manažérovi, ktorý je nezamestnaný
Ziskovosť	V tomto prípade musíte ukázať skutočný zisk, ktorý projekt získa.
Cieľová orientácia	Jasnosť definície náplne práce a popis všetkých úkonov na jej dosiahnutie
osobný kapitál	Nezabudnite uviesť svoj vlastný záujem o rozvoj projektu vo forme investovania svojich rubľov do neho

Štruktúra podnikateľského plánu pre grant na rozvoj podnikania (príklad)

Nezabudnite vziať do úvahy štruktúrovanú prezentáciu informácií, ktorá pomôže pri ich spracovaní a pozorný prístup k vytvoreniu projektu. Príklad podnikateľského plánu je možný.

Najčastejšie používané časti plánu sú:

Titulná strana	S názvom spoločnosti
stručná informácia	Formou informácií o manažérovi, jeho vzdelaní a pracovných skúsenostiach
Ciele projektu, investície a tím pracovníkov	—
Štúdia o situácii na trhu	Analýza publika, dopyt spotrebiteľov
Analýza marketingovej zložky	—
Finančné aspekty	Vo forme nákladov, výnosov a návratnosti
Riziká	Mali by sa opísať možné zložité etapy a spôsoby, ako vyriešiť všetky tieto problémy pozitívnym spôsobom.

Nuansy úspechu projektu

Aby bol projekt prijatý na posúdenie a mohol byť úspešný, je potrebné nielen vymýšľať ukazovatele a čísla.

Podnikateľ musí spracovávať rôzne druhy údajov. Na ich základe sa získa pravdepodobnosť rentability tejto výroby.

Analýza stavu trhu

Tento postup zahŕňa získanie údajov o tom, ako sa zmenili ceny v konkrétnej oblasti práce. Na spracovanie sa údaje získavajú počas obdobia piatich rokov..

Do úvahy sa berú aj tieto body:

• aké prognózy robia odborníci v týchto oblastiach podnikania, ekonómovia;
• aká je perspektíva rozvoja tohto projektu.

Dostupnosť výrobných štúdií

V tomto prípade sa používa štúdia cieľového publika produktov alebo služieb. Je dôležité vziať do úvahy všetky ukazovatele občana a štruktúrovať priemerný obraz kupujúceho, ako aj jeho podiel v regióne, kde sa podnik nachádza.

• kde sa nakupujú suroviny, aká bude cena hotového výrobku;
• koľko bude zamestnancov a výška ich miezd;
• kalkulácie nákladov na tovar a zrážky na ochranu práce a bezpečnosť pri práci na mieste.