Ljudje bodo bolj verjetno zaposleni. V katerih primerih jih ne sprejmejo v vojsko. Povzročanje močnih čustev

telefoni

Mladi po polnoletnosti so dolžni služiti vojaški rok v oboroženih silah Ruske federacije v skladu z zveznim zakonom št. 53-FZ z dne 28. marca 1998. Vendar pa obstajajo izjeme od tega pravila, ki jih prav tako ureja zakon. Torej, poglejmo to vprašanje pobližje.

Prva možnost. Oborožene sile Ruske federacije in Ministrstvo za izredne razmere

Če je odrasel državljan, ki ni služil v vojski, uslužbenec Zvezne varnostne službe, Ministrstva za izredne razmere, je vključen v delo notranjih organov in ima tudi določen čin, potem ni dolžan služiti vojaškega roka. . V primeru odpusta pred 27. letom se vpoklicu ne bo mogoče izogniti.

Druga možnost. kazenska evidenca

V prisotnosti kazenske evidence ali v kazenskem postopku zoper mladeniča se njegov klic ne izvrši. Enako velja za tiste, ki so v prostorih za odvzem prostosti in prestajajo določeno kazen.

Možnost tri. izobraževanje

Študenti visokošolskih zavodov imajo tudi odlog. Vendar mora biti izpolnjenih več pogojev: redna izobrazba in akreditirana univerza z vsemi potrebnimi licencami. Ta možnost velja tudi za podiplomske študente.
Za tiste, ki imajo akademsko stopnjo (doktor ali kandidat znanosti), služenje vojaškega roka prav tako ne velja.

Četrta možnost. Očetovstvo in skrbništvo

Očete, mlajše od 27 let z dvema ali več otroki, država oprosti služenja vojaškega roka. Enaka usoda čaka očete samohranilce in skrbnike mladoletnih, bolnih in starejših občanov, če le oni lahko opravljajo skrbniško dolžnost.

Možnost pet. Prisotnost bolezni

Večina moških zaradi zdravstvenih težav ni vpoklicana. Najpogostejše bolezni:
Skolioza (II stopnja). Fazo spremlja ukrivljenost hrbtenice, katere stopnja je večja od 11 °; poleg tega je treba opazovati odsotnost refleksov v tetivah.

Ploske noge (III stopnja). Pri navadnih ljudeh se to imenuje "medvedja noga"; nabornikom s takšno boleznijo bo težko ostati in se aktivno gibati v vojaških čevljih dolgo časa.

Težave z vidom. Tisti, ki imajo popolno ali delno slepoto (to je odsotnost vizualne zaznave samo z enim očesom), so izključeni iz osnutkov seznamov. V isto kategorijo spadajo tisti, ki trpijo za glavkomom, kratkovidnostjo, odstopom mrežnice. Upoštevajo se tudi predhodne poškodbe oči.

Težave s sklepi. To se nanaša na sklepne lezije artroze II in III stopnje.
Povišan krvni tlak. Če se odkrijejo znaki hipertenzije, se klic ne opravi.

Motnje sluha. Kategorija vključuje mlade s popolno ali delno gluhostjo, z gluhonemijo ali kroničnim vnetjem srednjega ušesa. Preverja se ne samo stanje slušnih organov, temveč tudi reakcija na dražljaj - prosilec mora razbrati pomen besedne zveze, izgovorjene šepetaje na razdalji dveh metrov.

Bolezni prebavil in trebušne slinavke. To vključuje motnje in želodčne razjede, bolezni dvanajstnika, pankreatitis.
Kile, ki ne omogočajo normalnega delovanja celotnih organov in sistemov. Nekatere njihove vrste lahko vplivajo na spremembo kategorije veljavnosti in omejitev pri izbiri vrst vojakov.

Zavrnitev prehoda nujne vojaške službe lahko povzročijo tisti, ki:

Okončina je bila amputirana ali izgubljena;

Prisotna je deformacija uda (organov ali kosti) ali pa manjka en ali več prstov;

Obstajajo težave z duševnim stanjem - to vključuje celo vrsto težav: osebnostne motnje, paranoja, shizofrenija, prisotnost tetovaž (to je nezajamčena prepoved službe, saj lahko samo psihiater ugotovi patološke pojave pri enem naborniku; slike na obrazu in risbe na okultne, nacionalistične, rasistične teme);

Obstajajo govorne napake, ki preprečujejo normalno komunikacijo z drugimi člani ekipe, na primer hudo jecljanje;

Debelost in sladkorna bolezen;

Obstajajo stalni glavoboli in izguba zavesti zaradi razvoja vegetovaskularne distonije;

V anamnezi so podatki o hemoroidih in urinarski inkontinenci;

Težave s srcem in dihali.

Posebni primeri, ko jih ne vzamejo v vojsko

Sorodnikom vojaškega osebja, ki je umrlo pri opravljanju dolžnosti ali je bilo hudo poškodovano, ni treba služiti.
Tisti, ki so se usposabljali na vojaških oddelkih visokošolskih ustanov in so že služili (na primer v tujini), niso sprejeti v vojsko.
Če se izkaže, da je nabornik registriran v narkološkem dispanzerju in trpi zaradi odvisnosti od drog ali alkohola, potem ga ne pošljejo na služenje vojaškega roka.

Vprašanja in odgovori

Ali lahko nabornik z zlomom računa na oprostitev vojaške dolžnosti?

- Ne, pri izpahih, zlomih, zvinih in udarninah se odobri le začasen odlog.

Ali so osebe z diagnozo hepatitisa C, aidsa in/ali tuberkuloze upravičene do obveznega služenja vojaškega roka?

- Ne, nimajo. Dejstvo je, da služenje v vojski vključuje stalen stik z velikim številom ljudi, kar je v primeru teh bolezni nezaželeno.

Ali je migrantom, rojenim v Ruski federaciji, dovoljeno služiti?

- Ne. Trenutno te pravice nimajo, na voljo jim je le pogodbena služba. Pred nekaj leti je to vprašanje izpostavil vodja Zveze migrantov Rusije Vladimirju Putinu v odprtem pismu. Medtem ko je pobuda v razvoju.

Če mlad človek študira v tujini, ga lahko vpokličejo?

- Ne. Ta vidik ureja vladna uredba št. 719 z dne 27. novembra 2006. Vloga za odstranitev iz vojaške registracije, kopija dovoljenja za prebivanje in notarsko overjeno pooblastilo za zastopanje interesov polnoletne osebe se predloži vojaškemu uradu za registracijo in nabor.

Če se odločite, da boste našli novega delavca - tukaj je majhen seznam klasifikacij psihotipov, ki jih NIKOLI ne smete zaposliti, če ne želite vsega uničiti!

1. Mamina hči / sin

Je na vaš razgovor prišla gospodična ali čeden mladenič, ki ga v čakalnici čaka mama, babica ali teta, ki se po razgovoru zasipava z vprašanji svojemu otroku? Izženite takšne prosilce: to ni šola ali vrtec. Nimate časa brisati smrklja in se gladiti po glavi: imate poslovni projekt, ne center za vzorne predšolske otroke.

2. Ljubitelj bonusov

On (redkeje ona) ne sprašuje toliko o dolžnostih in zahtevah, kot o plačilu dopusta, bolniški odsotnosti, zavarovanju, napredovanju v karieri, brezplačnih vožnjah k ortodontu in možnosti, da na vrata obesite ločen napis s svojim imenom. skupno pisarno. Tudi odmaknite se .

3. Športnik fanatik

Če oseba v življenjepisu navede, s katere razdalje lahko premaga strm servis, da se bo pridružil vrstam vaše nogometne ekipe ali da vas je pripravljen spremljati v golfu ali zračnem hokeju - zavrnite. Nima smisla vzeti osebe, ki misli, da te pozna bolje, kot poznaš samega sebe, in ki tudi verjame, da so ekipni športi pomembnejši od skupinskega dela.

4. Oseba s kompleksom krivde

"Veš, 18 mesecev ne morem najti službe, vendar sem prebral vaš oglas tukaj in upam, da se bom vključil v vaš tim, kdaj se lahko srečamo na način, ki vam ustreza?" Ponižano-proseći ton - kaj je to? V svojem podjetju iščete zmagovalca, ne osebe, ki bo moledovala in kompleksirala. Takšnega prosilca zavrnite v njegovo dobro.

5. Ljubitelj "upočasni"

Praviloma se tak prijavitelj ne potrudi več prebrati o vašem podjetju, sprašuje neumestno ali sploh ne sprašuje, ko ga povabite, da kaj pojasni ali vpraša, vas brezizrazno pogleda s praznim izrazom na njegov obraz. Morda je to živčna okorelost v neznanem okolju ali pa je navadna naravna neumnost. Vsekakor pa s takšnim ne morete skuhati kaše: ni vam treba zbirati telefonskih govorilnic in za prejemanje čekov vam ni treba najeti blagajnika, ampak osebo, ki bo veliko komunicirala z ekipo in z zunanjim svetom. Tukaj preprosto ni časa za "upočasnjevanje".

6. "Usta se nočejo zapreti"

Šaljivec, duhovit in ljubitelj povedati vse zgodbe v enem intervjuju - to je seveda zelo zabaven in svetel lik. Zdaj pa si predstavljajte, da bi bilo tako vsak dan. Iz dneva v dan. In so tako zasvojeni, da med odgovorom pozabijo, kaj pravzaprav morajo odgovoriti. Chatterbox ni le božji dar za vohuna, ampak tudi osebje, dragoceno le na področju telemarketinga. V vseh drugih primerih pa takšne ljudi odpeljite na vrt.

7. Tihi minimalist

Enozložni "da" in "ne" - vse, kar je mogoče potegniti iz takega kandidata za vsa vprašanja. Poslušanje je neprecenljiva kakovost. Ampak nismo na zaslišanju: kaj, začeti mu puliti zobe, da bo spregovoril? Zato je na obisku pri zobozdravniku dobro molčati; in potrebovali boste bolj zgovorne ljudi (seveda v razumnih mejah).

8. Pripovedovalec

Ženska / dekle, ki rada nekoliko olepša svojo zgodbo tudi v življenjepisu - in na koncu se izkaže, da ni "nekoliko", ampak prava Alica v čudežni deželi pisarne. Če jo ujamete v laži in pretiravanju, hitro zdrsne do skromnih resničnih dosežkov – in potem se izkaže, da ne more postati superzvezda v ekipi vašega podjetja. Kar ji ne preprečuje, da bi pokazala svoje dosežke v športu, posebno srečo in nekaj nebesnih dogodivščin. Ne verjemite: prijazno se nasmehnite ob ločitvi in zavrnite.

9. Kameleon

Pripravljen je sprejeti vsako delo v kateri koli enoti ali oddelku. Odprtost in pripravljenost za učenje je OK. Ampak sploh ni v redu, ko ne razumeš, kaj človek zares rad počne. Kamorkoli ga postavite, tako bo. Ne morete ugoditi vsem in zmoči čisto vsega, zato se boste morali posloviti od mojstrov karierne mimikrije.

10. Kralj Lear / Drama Queen

Obožuje dramo, celo tragedijo: v vašo pisarno vdre ob drugem času, kot mu je bil dodeljen – in TAKOJ zahteva razgovor. Agresivno vedenje pred in med intervjujem, tragični zlomi rok, patos in vse vrste pozornosti do vaše osebe - razumejte, da se bo to ponavljalo vsak dan z različnimi različicami. O bogovi, raje ga ne vzamemo: sodi na oder, ne v vašo pisarno.

11. Mojster improvizacije

Uporablja kup nesmiselnih floskul, ne prinese življenjepisa, si sproti izmišljuje zgodbe in ni pripravljen ponuditi referenc prejšnjega delodajalca. Na splošno se zdi, da nam ta oseba ne bo ustrezala. In ti?

12. Nepismeni čudež

Tak človek piše in govori s pošastnimi napakami, kot da nikoli ni bil v šoli. Kadarkoli in kjerkoli. Ne dela le tipkarskih napak, ampak "potuje" na konference, "lovi" srečo za rep in uporablja "njihove" novosti. Njegov govor, tako pisni kot ustni, je poln ljudskega jezika, pomešanega na kup s "skupnimi vpogledi" in glagoli, kot je "poskušati". Tudi ne da bi bil slovnični nacist, hočeš takšnega tekmeca pregnati izpred oči.

13. Ventilator za pametni telefon

Kandidat tudi med razgovorom sedi, zakopan v pametni telefon? Ali kandidata motijo klici? Čim prej jih spravite iz recepcije. Ja, pripomočki so kul, a motnja pozornosti in manična odvisnost od pametnega telefona vam in vaši družbi pri normalnem delovanju nikakor ne bosta pomagali. Glavna stvar je, da ne ljubite pametnih telefonov, kot bi bili vaša jetra; glavno je, da znaš komunicirati v timu in izven njega. O kakšni komunikaciji lahko govorimo, če prosilec ves čas sedi v klepetalnici ali nekam kliče?

Ali imate svoje posebej neprijetne vrste prosilcev?

Zavrnitev najema je lahko drugačna. Morda vas pokličejo in vljudno povedo, da žal še niso pripravljeni ponuditi zaposlitve. Enako lahko napišejo v e-pošti. Morda ne bodo poklicali ali pisali - potem boste sami vse uganili.

Ne glede na zavrnitev zaposlitve, pa tudi pri kandidatih, utrjenih na razgovorih, včasih povzroči naval pesimizma. Toda ali se je vedno treba grajati za napake, ki ste jih storili? Preberite nasvet strokovnjaka.

"Zakaj sem bil zavrnjen?" nekateri iskalci zaposlitve trpijo zaradi vsakega trenutka razgovora in vsake fraze v svojem življenjepisu. Takšen razmislek je seveda koristen: dejansko lahko razumete, da . Ampak ne gre vedno zate. Strokovnjaki priznavajo, da je razlogov za zavrnitev zaposlitve lahko veliko in niso vedno povezani z nizko strokovnostjo kandidata. Nobena skrivnost ni, da so prosilci zavrnjeni, ker so preveč dobri.

Torej razmislite, zakaj bi vas lahko zavrnili. Razlogov je lahko veliko, zato smo jih razdelili na dva dela - objektivne (res ste se obnašali nepravilno, delali napake ali niste ustrezali iz resnih razlogov) in subjektivne (niso vas zaposlili zaradi določenih okoliščin v podjetju oz. ne povsem pravilne ocene zaposlovalca).

Pa začnimo z objektivni razlogi.

1. Neskladnost vaše kandidature z zahtevami prostega delovnega mesta. V oglasu na primer piše, da je zahtevana višja tehnična izobrazba, pa je nimate ali pa še ni dokončana. Ali pa za določeno prosto delovno mesto iščejo strokovnjaka z dolgoletnimi izkušnjami, vi pa jih še niste imeli časa pridobiti. Takšne omejitve je mogoče pripisati diskriminaciji, vendar je bolje, da pred razgovorom ugotovite vse zahteve, da se izognete nesporazumom med pogovorom z nabornikom.

2. Življenjepis iz neznanega razloga preveč izstopa iz množice in zaposlovalcu se zdijo načini, da izstopa, neprimerni. Kandidat se na primer v svojem življenjepisu veliko šali in ne vedno uspešno (o sebi je na primer rekel: "Študiral sem nekaj in nekako"; "Iščem službo človeka pajka" itd.). Ali pa je iz neznanega razloga označil podatke o vsakem kraju svojega dela z različnimi barvami - modro, roza, rumeno. Ali pa je popolnoma opustil poslovni slog predstavitve v korist neke vrste "ustvarjalnosti".

3. Na razgovoru je vodja zaposlovanja ugotovil, da videz kandidata ne ustreza korporativni kulturi podjetja. Na primer, vsi hodijo v službo v poslovnih oblekah, prosilec pa se je pojavil v obrabljenih kavbojkah. Ali s preveč svetlo manikuro (v prekratkem krilu, z masivnimi uhani, v umazanih čevljih itd.).

4. Med razgovorom je postalo očitno, da je kandidat v svojem življenjepisu lagal ali pretiraval s svojimi izkušnjami in izobrazbo. Brez komentarja: iz varanja ne moreš narediti kariere.

5. Med razgovorom prijavitelj ni izkazal svoje motivacije in zanimanja za to konkretno delo v tem podjetju. Položaj »prepričaj me in mogoče bom potem pristal na tvojo dolgočasno službo za malo denarja« je v večini primerov neprimeren. Nezanimivo prosto delovno mesto - ne pošiljajte življenjepisa.

6. Prosilka je na razgovoru postavljala preveč vprašanj o dopustu in plači ter premalo vprašanj o dolžnostih in pravilih dela.

7. Nepismen govor kandidata, še posebej, če se prijavlja na delovno mesto, kjer se pričakuje stalna komunikacija s strankami, partnerji ipd.

8. Negotovost, togost prosilca ali, nasprotno, njegova pretirana ohlapnost in samozavest.

9. Med razgovorom je bil pritožnik kritičen do svojega nekdanjega šefa, podjetja, sodelavcev. Takšen kandidat se lahko šteje za konfliktno ali, še huje, škandalozno osebo.

10. Pritožnik je izrazil pomisleke glede kvalifikacij zaposlovalca. "Kako me lahko to dekle oceni, izkušenega strokovnjaka?" Zaposlovalci se pogosto soočajo s tem položajem, zlasti med starejšimi kandidati. Ne pozabite: kadrovik oceni osnovno ustreznost vašega življenjepisa za delo in vašo splošno primernost. Strokovne lastnosti oceni potencialni vodja, če opravite izbor kadrovika.

11. Žal, to je realnost: kandidat je lahko premlad ali preveč »odrasel« za določeno delo. Najverjetneje vam tega razloga ne bodo sporočili, vendar je starostna omejitev običajna za mnoga podjetja.

12. Kandidat se ni izkazal kot vljudna oseba: ni pozdravil (ali je pozdravil premalo prijazno), dekleta ni spustil skozi vrata, ni rekel "nasvidenje" itd.

13. Pritožnik je poskušal flirtati z rekruterjem.

14. Med razgovorom je kandidatu zazvonil telefon. To, da ga med intervjujem ni izklopil, samo po sebi ni dobro. A dejstvo, da se je odločil, da se bo oglasil na telefon in se na poti domov pogovoril z ženo o nakupih, bo morda končalo zaposlitev v tem podjetju.

Zdaj razmislite subjektivni razlogi morebitne zavrnitve – tiste, ki naj vas ne skrbijo preveč, saj sploh niste bili zavrnjeni, ker niste dovolj usposobljeni ali ne poznate poslovnega bontona. In zakaj?

15. Življenjepis se zdi predober za zaposlovalca - očitno je preveč kvalificiran, tj. Menijo, da "preveč pameten" kandidat še zdaleč ni najboljša možnost za zaprtje prostega delovnega mesta, še posebej, če ne vključuje karierne rasti. Slabosti je več: specialist se lahko zaradi pomanjkanja zanimivih nalog hitro naveliča, izgubi motivacijo in celo zapusti podjetje, poleg tega pa ga je treba plačati več.

16. Drugi scenarij iz 14. odstavka: med razgovorom je kandidatu zazvonil telefon. Prosilec je prekinil klic, vendar rekruter s finim estetskim okusom popolnoma zavrača skladbo, ki je bila postavljena kot klic (na primer "Vladimirsky Central"). Ali katera koli druga melodija - koncept "nežnega okusa", kot veste, je ohlapen.

17. Kandidat v očeh zaposlovalca ni videti kot pravi timski igralec - v njem je, kot se zdi delodajalcu, individualistični začetek premočan.

18. Hkrati ima lahko podjetje tudi precej specifične želje glede videza bodočega zaposlenega. To še posebej velja za strokovnjake, ki delajo s strankami ali so tako ali drugače "obraz podjetja" - tajnice, vodje za odnose z javnostmi itd. Ali je vredno očitati sebi, da ste se na primer rodili ne kot blondinka z nogami pred ušesi, ampak kot rjavolasa ženska navadne polti?

19. Med razgovorom je prosilec povedal šalo, ki najemniku ni bila všeč.

20. Preveč konkurence za to delo. Morda ste popolni primerni za službo, vendar bodo trije ali štirje drugi kandidati prav tako popolni ...

21. Vodja zaposlovanja se je iz nekega razloga odločil, da se ne boste vključili v obstoječo ekipo. Na primer, vsi v oddelku obožujejo službene zabave, vi pa ste rekli, da »niste oseba za zabave«. Ali pa so vsi zaposleni vegetarijanci in ste vprašali, ali je v bližini kavarna z dobrimi mesnimi jedmi.

22. Nazadnje, zaposlovalcu ali potencialnemu vodji prosilec preprosto ne bi bil všeč kot človeško bitje. Vonj parfuma je premočan, preglasen ali, nasprotno, zelo tih glas, neprimerno draga torbica – subjektivnih dejavnikov je lahko veliko.

Seznam se nadaljuje. Kot lahko vidite, so razlogi za zavrnitev zaposlitve zelo različni in prosilec ne bi smel vedno kriviti sebe za nekatere napake. Tudi kadrovniki so ljudje in lahko delajo napake, tako kot vsi strokovnjaki. Ne jemljite preveč stroge ocene k srcu, bodite prepričani: glavna stvar so vaše poklicne lastnosti, in če ste bili zavrnjeni, potem morda zamujeno prosto delovno mesto preprosto "ni vaše" in vse, kar se je zgodilo, bo na koncu koristilo samo vaši karieri.

CityDog je obiskal podjetja v Minsku in od najvišjih menedžerjev izvedel, katere ljudi bi zaposlili in katerih zagotovo ne.

ARTEM RABCEVIČ
direktorica« Kufar» , ki je uspel delati kot vodja oglaševalskega oddelka Onlinerja, nato pa - direktor spletnega mesta

Dobro zaposlovanje kandidatu ne omogoča le, da pove o sebi, ampak tudi delodajalcu omogoča, da razume lastnosti, ki bi jih oseba želela skriti: neorganiziranost, konflikt, željo, da bi šel čez glavo. Če pozorno poslušate in postavljate prava vprašanja, se te lastnosti opazijo že med razgovorom.

Včasih pride do situacij, ko prosilci na vaša vprašanja odgovarjajo z naučenimi frazami in povedo tisto, kar mislijo, da želite slišati. V takih primerih ponavadi postavim nestandardno vprašanje in pogledam, kako oseba nanj odgovori. Če pa je kandidat med razgovorom živčen, je to zame precej pozitiven dejavnik: pomeni, da ga delo resnično zanima in ga skrbi, ali bo službo dobil. Pravzaprav so skoraj vsi tako ali drugače zaskrbljeni. Edina izjema so ljudje, ki so po naravi izjemno odporni na stres, in tisti, ki redno hodijo na desetine razgovorov - in tukaj je pomembno tudi razumeti, zakaj prosilec to počne.

Previden sem do kandidatov, ki govorijo samo o svojih uspešnih projektih, ne znajo pa navesti niti ene svoje napake. Vsakdo ima ponaredke in jaz nisem izjema. Vsak, tudi najbolj idealen zaposleni, je enkrat zajebal. Vprašanje je, ali je znal prevzeti odgovornost za napako in se iz nje kaj naučiti ali pa se je raje skliceval na nekatere dejavnike, ki so mu preprečili dobro delo.

Negativno dojemam tudi ljudi, ki so neodgovorni do svojega zdravja. Zgodi se, da se ljudje izogibajo odgovoru na vprašanje o prisotnosti resnih bolezni zaradi negativnih izkušenj na razgovorih v drugih podjetjih, vendar nikoli ne bomo zavrnili zaposlitve osebe s kroničnimi boleznimi, če ima dovolj znanj in kompetenc. Za nas pa je pomembno, da imamo ažurne informacije o zdravstvenem stanju naših zaposlenih: prvič, da razumemo meje človekovih zmožnosti in ga ne preobremenimo, in drugič, da se lahko pravilno odzovemo. če gre kaj narobe. Pred nekaj leti, ko sem delal v drugem podjetju, je uslužbenka skoraj umrla na delovnem mestu preprosto zato, ker ni prijavila, da ima sladkorno bolezen – zato to težavo jemljemo zelo resno.

Ne zaposlujem dvoličnih ljudi in tistih, ki kritizirajo svoje pretekle projekte in nekdanje delodajalce. In ne svetujem zaposlovanja lenih ljudi - običajno ne najdejo, kaj bi odgovorili na vprašanje o svojih hobijih. Ni nujno, da ste v prostem času skakalec z vrvi ali glasbenik, če pa vas čisto nič ne zanima, pa naj bodo to filmske premiere, kolesarjenje, kuhanje, srečanja s prijatelji ali urejanje starega avtomobila v garage, to pove veliko o tebi kot osebi. V ekipo lahko vzamete nepopolnega kandidata, osebo s kompleksnim značajem, vendar ne smete vzeti lenega zaposlenega: ne glede na to, kakšne motivacijske programe zgradite, ne glede na to, kako takšne ljudi navdušite za zanimive projekte, nikoli ne boste "vžgali". " njim.

In vendar so ena najtežjih vrst kandidatov tako imenovani prekvalificirani kandidati: tisti ljudje, ki gredo na degradacijo. Ena stvar je, ko ima oseba ponovno oceno vrednot in išče manj odgovorno službo, da bi več časa posvetil družini ali osebnemu življenju. In čisto nekaj drugega je, ko ambiciozen kandidat pride na položaj, ki očitno ne ustreza njegovim kvalifikacijam in obe strani to razumeta - takšni zaposleni ne ostanejo dolgo in so pripravljeni zapustiti podjetje, takoj ko se pojavi ponudba za več statusa. Zato je tako pomembno razumeti motivacijo kandidatov med razgovorom.

Kako je z "nepotizmom" v našem podjetju? Skratka, v koncernu je to prepovedano, situacija, ko intervjuvaš prijatelja in sorodnika, pa je obravnavana kot konflikt interesov – vse to je zapisano v našem kodeksu poslovne etike. Po mojem mnenju je to pravilno, saj je v takih razmerah zelo težko sprejeti informirano odločitev, ki temelji samo na kvalifikacijah in strokovnih kvalitetah, ne pa na osebnem odnosu.Ne bi rad delal s sorodnikom - in ne glede kako dober človek je in koliko uspešno izvedenih projektov.

Še težje pa je vprašanje, ali najeti prijatelja. V redu je postati prijatelj s svojimi sodelavci in poslovati z ljudmi, ki jih spoštujete. Ni normalno pričakovati, da lahko dobiš položaj v podjetju zgolj zato, ker tam nekoga poznaš. Če se torej vaš prijatelj prijavi na odprto delovno mesto, potem morate o tem obvestiti svoje sodelavce in popolnoma izstopiti iz postopka zaposlovanja ter omogočiti drugim, da se odločajo na podlagi objektivnih dejstev – izobrazbe, ustreznih izkušenj, dokončanih projektov in povratnih informacij z drugih krajev dela. .

Zelo redko, a res, so bile situacije, ko so se ljudje pretvarjali, da so tako dobri za tiste, ki niso, da so jim začeli verjeti. Ko pa je prišlo do dela, se je vse takoj razjasnilo.

Ne iščemo idealnih kandidatov, ker jih enostavno ni. Zame pa je temeljnega pomena vključenost kandidata, njegov odnos do produkta. Med super usposobljenim človekom, ki mu je vseeno kje bo delal, in malo manj usposobljenim človekom, ki bo "navijal" za uspeh podjetja, bom izbral drugega. Kajti manjkajoče veščine je mogoče razviti, ne moreš pa človeka naučiti vključevanja in dela v dobro celotne ekipe.

ALEKSEJ KUPREEV
soustanovitelj digitalne agencije Ufox, spletne akademije Rocket in tekaške akademije YouCanRun

V življenju sem opravil več kot tisoč intervjujev. In seveda so se v prvih letih, ko veščina pridobivanja res kakovostnih ljudi v ekipo še ni bila izpopolnjena, dogajale napake. Sprva je bila glavna težava, da sem gledal izključno na strokovne kvalitete prosilca. Toda, kot se je izkazalo, se morate najprej osredotočiti na človeške lastnosti.

Nikoli ne bom zaposlil lažnivcev, ljudi z visoko samopodobo in tistih, ki ne znajo delati v timu. Slaba možnost za podjetje so tudi preveč motivirani ljudje. Iz izkušenj vem, da človek, ki si naloži preveč in si prizadeva narediti vse sam, praviloma hitro pogori. Ne glede na to, kako kul je tak zaposleni, ne bo dovolj za dolgo časa in čez nekaj časa se bo situacija za vse izkazala obratno. Zato je izjemno pomembno, da znate ohraniti ravnovesje med počitkom in delom ter da veste, kaj lahko storite sami in o čem je bolje vprašati prijatelja.

O tem, ali zaposliti sorodnike, ima vsako podjetje svoje mnenje. Verjamemo, da je družina družina in podjetje je podjetje, in če lahko ljudje te pojme ustrezno ločijo, ne da bi jih mešali enega z drugim, zakaj potem ne? Mislim, da je celo uporabno. V našem podjetju delajo sorodniki, a domačnosti ni: vsi so enakopravni z ostalimi.

Na splošno, če k nam pride poštena oseba in je pripravljena ne samo opraviti naloge, ampak rešiti težave podjetja, potem bo vse kul. In na razgovorih skušamo takšne ljudi prepoznati in zadržati pri sebi.

Za delodajalca sta vedno pomembni lastnosti, kot sta odprtost in sposobnost podajanja povratnih informacij. Če oseba med pogovorom na vprašanja odgovarja suho in jedrnato, se zdi, da ima nekaj za skrivati. Seveda lahko dopuščate razburjenje, vendar naši intervjuji običajno potekajo v zelo prijetnem vzdušju. To ni dolga miza, na drugi strani katere sedi mogočni šef - pride moški, obuje copate, sede poleg tebe v istih kavbojkah in začne govoriti.

Običajno se postavlja veliko vprašanj za nadgradnjo. Pravzaprav za 90% od njih delodajalec ne potrebuje nobenega posebnega odgovora - to se naredi, da bi razumel logiko kandidata, njegovo razmišljanje in sliko sveta kot celote. Takšna neočitna vprašanja, kot so, recimo, glasbene preference, samo dajejo razumevanje, kakšna oseba je pred vami. Druga pomembna vrsta vprašanj so tista, ki simulirajo ekstremno situacijo. Osebo, ki se preizkuša na mestu vodje dogodka, na primer vprašate, kaj bo naredil, če med dogodkom pregori projektor, in opazujete, ali začne delati neumnosti ali, nasprotno, metati celo absurdne možnosti.

Na neki točki intervjuja smo prosilca radi prosili, naj naredi nekaj nestandardnega: spomnim se, kako je nekdo jedel svinčnike ( se smeji). To je tako za zabavo kot za razumevanje, kako hitro lahko človek izstopi iz svojega območja udobja. Seveda se takšna vprašanja postavljajo kandidatom za določena delovna mesta - s finančnim menedžerjem ne bom tako intervjuval.

Pogosto vprašam, kakšno pozicijo človek načeloma išče zase in na kakšne razgovore je hodil prej. In če slišim, da sem se preizkusil kot računovodja, tržnik in analitik, potem razumem, da ne bomo sodelovali - potrebujem ljudi, ki točno vedo, kaj želijo početi.

Vedno je moralno težko zavrniti in povedati neprijetno resnico v živo. Če pa pride do tega, se vodja od podrejenih razlikuje po pravici do "ne". In to pravico morate uporabiti, da ne izgubite statusa vodje, ne glede na to, kako neprijetno je včasih.

MARINA KREMJANKO
Vodilni kadrovski strokovnjak, MTS

Postopek zaposlovanja v našem podjetju je dolg in večstopenjski, zato na srečo nismo naleteli na globalna razočaranja. Ne da so napake izključene, vendar jih je po podrobni analizi vsakega prosilca precej težko narediti. Praviloma imamo čas, da razumemo, ali je oseba blizu našim pričakovanjem ali pa ni ravno tista, ki jo iščemo.

Zgodi se, da na razgovoru tako mi kot kandidat razumemo, da se naša pričakovanja ne ujemajo in verjetno ne bomo ustrezali drug drugemu. Seveda nikoli ni lahko reči ne. Trudim se organizirati sestanke v udobnem, prijateljskem vzdušju, hvala za vaše zanimanje za naše podjetje in prosto delovno mesto. Nimajo vsi dovolj samozavesti, da bi vprašali, kaj je narobe, a če se takšno vprašanje pojavi, vam na dostopen način razložimo, kaj je mogoče izboljšati in kaj je že dobro.

Paleta specialnosti v našem podjetju je zelo široka, zato so potrebni osebni in strokovni kriteriji za različne poklice različni. Delo z ljudmi in delo s številkami sta različna: za nekatere zaposlene je bolj pomembna odpornost na stres, za druge - pozornost in samoorganizacija. Seveda smo v prvi vrsti osredotočeni na visoko motivacijo in strokovne izkušnje prijavljenih. Pomembne lastnosti za nas so odprtost, poštenost, spoštovanje, integriteta, partnerstvo in odgovornost. In prav tako je super, ko prijavitelj ve, kako podjetje živi in kaže ozaveščenost - vse to kaže, da misli resno in resnično želi delati z nami.

Pomembno je, da se znate pohvaliti, poudariti svoje prednosti. Pri tem, mimogrede, zelo pomagajo motivacijska pisma: bili so primeri, ko so bila nekatera osebna dejstva, ki pojasnjujejo, zakaj se oseba resnično zanima za delo pri nas, veliko bolj privlačna kot suhoparna dejstva iz življenjepisa. In delodajalec je vedno pozoren na vprašanja o funkcionalnosti - to ne govori le o motivaciji, ampak tudi razjasni pričakovanja obeh strani.

Vedno sem zadovoljen s specialisti, ki pridejo k nam z ambicijami in gorečimi očmi. Ne tako dolgo nazaj se je zaposlil univerzitetni diplomant, ki nas je preprosto navdušil s številom kompetenc in izkušnjami sodelovanja pri različnih projektih. In take ljudi, v katerih vidimo potencial, smo pripravljeni sprejeti v svojo ekipo in se skupaj z njimi razvijati.

EUGENE NAGEL
upravni direktor urada Gismart Minsk

Algoritem zaposlovanja v malih in velikih podjetjih je bistveno drugačen. Ko imaš 10 ljudi, ki delajo, in ko 70, sta popolnoma različna procesa. In v drugem primeru je selekcijski proces že timsko delo. Imamo določen mehanizem za izvedbo intervjujev in kriterije, po katerih izbiramo ljudi. Kaj iskati in na kaj biti pozoren, je navedeno vnaprej. S tem poenostavimo odločanje naših kadrovnikov in »leadov« – najbolj izkušenih sodelavcev, ki tudi sodelujejo na razgovorih. Seveda so nesoglasja, vendar se med pogovori vedno sprejme tista odločitev, ki je za podjetje najbolj pravilna. Sprva je bilo težje, zdaj pa je sprejem kandidatov že ustaljen proces.

Med pogovorom sem malo pozoren na videz prosilca, vedno pa pogledam na nekatere vedenjske in neverbalne trenutke. Jasno je, da je razgovor stresna situacija, a tudi v njem lahko razumeš, kdaj je človek samo zaskrbljen, kdaj pa se razburja in se izogiba odgovoru. Zgodi se, da ljudje začnejo zardevati, bledijo, doživljajo živčne tike - potem poskušate osebo zamenjati, urediti in sprostiti, lahko se zgodi karkoli. In včasih kandidati sami prevzamejo pobudo v svoje roke: ne tako dolgo nazaj je bil primer, ko sem dobil vtis, da prosilca ne intervjuvam jaz, ampak se on pogovarja z mano.

Več kot je osebnih vprašanj, bolje je. Včasih govorite o delu, potem pa: »Mimogrede, o glasbi. Ste šli na tisti koncert? Kandidatov seveda ne diskriminiramo na podlagi glasbe, ampak na ta način preverimo odziv človeka in njegovo odprtost.

Pomembna komponenta so tudi izkušnje: vedno si pozoren, za katera podjetja in ekipe je kandidat delal. Toda večji ko postajamo, bolj smo pozorni na mehke veščine. Mehke veščine so danes nasploh modna in pomembna tema. V strokovnem smislu se človeka da naučiti vsega, disciplina, odgovornost, komunikativnost, čustvena inteligenca in vodstvene sposobnosti pa so v veliki meri odvisne od človekovega osebnega odnosa.

Idealne lastnosti, ki jih išče vsak delodajalec, so samoiniciativnost, prilagodljivost in sposobnost usposabljanja. Ne glede na to, kako profesionalen je zaposleni, če se ne more prilagoditi nenavadnim procesom, se njegove sposobnosti morda sploh ne bodo pojavile. Menim tudi, da mora biti človek zmerno sebičen, a znati delati v timu: kombinacija teh dveh lastnosti je ključ do uspešne izvedbe projekta. In idealno bi bilo, da bi bila kandidatka za našo ekipo ženska (smeh). Zdaj imamo preveč fantov in poskušamo nekako vzpostaviti ravnotežje med spoloma. Zato bomo izmed dveh prosilcev z enakim nizom lastnosti, vendar z različnim spolom, danes izbrali dekle.

Imamo nenapisano pravilo: ne zaposlujte sorodnikov in prijateljev. Ne morem reči, ali je to dobro ali slabo, vendar menimo, da takšna uskladitev ne bi najbolje vplivala na učinkovitost in produktivnost zaposlenih. Poleg tega smo proti oblikovanju kakršnih koli klanov: predstavljajte si, da pet sorodnikov pride v službo, potem pa se cela družina odloči zamenjati podjetje ali organizirati državni udar. (smeh).

Strokovnost kadrovske službe se meri s takim parametrom, kot je število storjenih napak. Na srečo se nam zgodijo redko: v dveh letih dela v podjetju je bilo odpuščenih le 15. Da, in trimesečno poskusno obdobje je praviloma dovolj, da natančno razumemo, ali je oseba res primerna za nas. .

Konfliktni ljudje ne delajo dolgo, tudi če so preprosto zlati kot zaposleni. Statični, nesposobni asimilacije novih informacij kandidati prav tako vsekakor niso primerni za naše področje.

Seveda zavrnitev osebe ni vedno najbolj prijeten proces, vendar morate to storiti. Za eno od prostih delovnih mest sem nazadnje zavrnil deset kandidatov naenkrat. Vsakič, ko ga poskušate zgladiti s kakšnim komplimentom in hvaležnostjo za vaš čas, in ne navajati veščin, ki jih prosilec nima dovolj. Zavrnitev se običajno zgodi po telefonu, tako da je malo lažje, a kljub temu je res občutek, kot da je človek res računal na to mesto – in potem je veliko težje zavrniti. In zgodi se, da na vaš odgovor "niste nam ustrezali" slišite "no, v redu" in razumete, da oseba tega res ni želela. Vsekakor pa se vedno skušam s katerim koli pregledanim kandidatom pogovarjati »za življenje« in se raziti brez zamer in opustitev.

Na zaznamke

Danes ogromno podjetij raje zaposluje iskalce zaposlitve samo z delovnimi izkušnjami. Seveda je odlična rešitev izkušen delavec, ki že ve, kaj in kako narediti. Potrebuje le nekaj tednov, da se prilagodi vaši družbi. Vendar vsi ne upoštevajo, da bo zaposleni brez delovnih izkušenj s pravilnim pristopom podjetju prinesel več koristi.

Ko boste naslednjič izbirali zaposlenega za novo delovno mesto, razmislite o naslednjih 5 razlogih v prid iskalcu zaposlitve brez delovnih izkušenj:

1. Ljudje postanejo talci preverjenih poti. Sprememba delovnega procesa, nove rešitve, metode ali strategije so najmanj zainteresirani za tiste, ki pridejo k vam iz druge službe na enako delovno mesto. Ne bodo postavljali vprašanj, da bi bolje razumeli vaš primer.

Vprašanje, ki si ga bodoči zaposleni vedno zastavi, je: “Zakaj ravnamo tako, kot se?”. A "Stražarji"-profesionalci tega nikoli v življenju ne bodo vprašali, ker že vedo, kako ravnati in ni pomembno, da je njihov pristop prejšnje stoletje.

2. Ko vas okoliščine prisilijo, da raziščete novo področje dejavnosti, se ljudje običajno zanašajo na stare izkušnje, ki niso uporabne v novih razmerah. Začetniki niso omejeni na vrhunske trende, njihovo razmišljanje je kristalno jasno. Tako je rekrut brez izkušenj kot plastelin, iz katerega lahko naredite morda najbolj naprednega in zvestega zaposlenega.

3. Strokovnjaki, ki so dolga leta navajeni opravljati enake ali podobne naloge, so »ohranjeni« v tradicionalnih pristopih k poslovanju. Ne bodo najboljša izbira za najem, če želite svojemu podjetju prinesti nov pogled na obstoječo težavo ali izziv. Že na razgovoru vam bodo povedali, kaj, kako in v kakšnem zaporedju bodo delali. Takšni delavci bodo zaprti za nove načine dela in bodo uporabljali le lastne »izkustveno preizkušene« strategije, tudi če so zastarele.

4. Zaposliti delavca brez izkušenj je za vas kot vodjo velik izziv. Videli boste, kako vaš novi "varovanec" obvlada novo smer. Uporabili boste lahko nove pristope k učenju. Postavljati in odgovarjati boste morali na vprašanja, ki vam niso bila zastavljena leta in morda nikoli. To močno razvije vaše vodstvene sposobnosti.

5. Ko zaposlite interesenta, ki je prišel z drugega področja in na vašem nima izkušenj, lahko dobite ogromno novih in raznolikih idej, saj bo »prišlek« na dogajanje pogledal iz povsem drugega zornega kota.

Namesto zaključka

Ni vam treba zaposliti nekoga brez izkušenj za vsako delovno mesto, ki ga imate na voljo. Na nekaterih področjih je lahko ta pristop škodljiv za celotno podjetje. Toda občasno zaposlovanje novinca bo dalo svež dih ne le vašemu podjetju, ampak tudi vam kot vodji. Opazili boste, kako so intervjuji postali bolj zanimivi, izvedeli boste veliko novega od tistih, ki živijo z drugačnim pogledom na dogajanje. Zrasli boste kot menedžer, šli z njim skozi proces, da postanete vaš mentoriranec in, kar je najpomembneje, pretresli boste lastno razmišljanje!

Bi se torej morali končno znebiti vrstice »delovne izkušnje od ... let« v opisu delovnega mesta?